电力行业干部述职报告
电力行业干部述职报告一:
尊敬的各位领导、各位同事大家好:
2010年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:
一、在2010年,处部下达各类维修计划共68 项,其中屋面处理维修13栋 0.6 万平方,给水管线更换 2 项,地坪硬化约 4 千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900 米,排污沟275 米,并对小区化粪池、检查井全面清理。
二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。
三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀 323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。
四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。
五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题 20 项,处理 20 项,签订 44 份安全责任书签订率达到100%。
六、积极做好维修外包管理工作,自 5 月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。
七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到"需求无止境,服务无极限"。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出"标准规范岗位服务名星"三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。
八、工作中存在的问题:
1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;
2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作计划:
1、继续努力提高自身学习。
2、积极配合队长搞好本队各项工作;
3、认真梳理本站矿建维修工作;
4、加强施工现场安全督导;
5、严格管理维修外包公司;
总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我 。
电力行业干部述职报告二:
建宁县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,建宁县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大精神,在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:
一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质
建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。
二、全面完成各项生产经营指标
年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元,完成 ……此处隐藏4024个字……安全管理方针。
1、完善制度、规范流程。坚持每周组织召开“安全活动会”,经常到班组检查,及时了解职工思想动态,认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议,与生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题,制定有针对性的措施。
2、加强施工现场的安全生产管理。加强安全监督工作,特别是加强现场作业的安全监督工作是保证各项生产任务圆满完成的有效手段。为保证我局作业现场安全监护工作落实到实处,我认真履行生产副局长下现场安全职责,坚持与生产班组同进同出,及时协调解决生产现场出现的问题,对大中型施工现场进行全过程的的安全监督,对小型施工现场进行抽查检查,及时纠正和制止现场的违章行为。全年下现场76次,查处违章三起。
3、以《标准化作业指导书》为基础,通过使用标准化作业卡认真开展标准化演练和标准化作业。为了更好的推行标准化作业工作,我和班站一起讨论学习标准化作业流程,参与班站标准化作业演练。重要工程,自己带领生产人员查看施工现场,分析危险源、制定防范措施和施工方案。编制针对性和可操作性强的现场三措、危险点控制内容,夯实了生产现场的安全管理,确保了施工安全。
4、加强交通管理。我和汽车班一起讨论制定了《泾阳电力局车辆使用办法》,严肃派车单制度,坚决查处无派车单或虽有派车单,但车辆号或驾驶员姓名不符等违章行为。加强车辆防火、防盗工作,落实相应的措施,定期对车辆进行检查保养,真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查,切实杜绝交通事故的发生。
三、生产运行工作
1、结合春、秋季安全大检查认真开展 “安全隐患大排查”工作,自己能够深入生产班组帮助指导班组开展好此项工作,明确隐患排查治理责任,建立重大隐患台帐,落实措施和时间逐个消除。2009年全年共消除线路(设备)缺陷共183处,及时砍剪危及线路设备安全运行的树木836余棵,及时制止在电力保护区内违章建房行为6起,避免了出现新的安全隐患。对配变高低压熔丝进行了全面检查,更换熔丝130余处,确保了按规定搭配高低压熔丝。清查了线路杆号及各类警告标志的设置情况,补充各类标识牌200余块。为电网迎峰度夏、迎峰过冬奠定了坚实的基础。做到了有布置、有计划、有落实、有总结,在大家共同努力下有效的提高了电网健康水平和线路设备抗风雨能力。
2、由于农村通讯网络及有线电视的普及,农村低压线路特别是0.2KV下户线与弱电线路交跨现象越来越多,安全问题日益严重,4、5月份我们专门安排对线路与弱电线路交跨不合格缺陷的专项处理行动。共处理缺陷109 处,保证了线路设备的安全运行和人身安全。
四、电气化和标准化建设
1、新农村电气化县建设
今年泾阳县作为集团公司确定的四个电气化县建设单位之一,在接到建设任务之后,我立即组织相关科室的技术人员,深入我县各乡镇按照电气化建设标准进行实地考察,确定电气化建设乡镇和村组。为了给建设人员建立感性认识,我组织相关科室管理人员和供电所所长到高陵电力局和杨凌供电局两个电气化达标县参观学习,成立了我局电气化建设实施领导小组,由陈局长任组长,我负责具体实施,为了确保电气化建设工作的顺利开展,我先后和营销、生产、安监人员开会讨论考评细则16次、下建设示范点现场30余次、实地组织演练12次、电气化宣传图册由我一人负责完成,截止最终定稿共更改32次。在省公司、咸阳分公司和泾阳县政府的关怀和全局职工的共同努力下,泾阳县电气化建设最终以97分的高分顺利通过了省发改委的考评验收。
2、白王标杆变电站和标准化保线站建设
35kV白王变电站被集团公司定为系统内3个创建标杆变电站之一,我局保线站也是集团公司确定的咸阳地区第一个创建的标准化保线站。在保证白王变电站高质量创建的同时我兼任保线站站长,在局领导的支持和同志们的共同努力下,标杆变电站和标准化保线站建设顺利的通过了省集团公司验收,得到了各级领导的一致好评。
五、积极采用新技术新工艺
1、采用零点搭接提高供电可靠性
为满足县域经济发展,特别是高庄、崇文、永乐工业园区招商引资企业日益增加的高可靠用电需求,切实解决因新增用电负荷施工搭接频繁停电影响企业正常生产生活用电的矛盾,我要求坚持新增负荷施工不停电、少停电,能够带电搭接就带电搭接,在不具备带电搭接条件时,采用“零点搭接”, 最大限度地缩短停电时间和停电范围,避开负荷高峰时段减少停电损失,提高供电可靠性,保证企业正常生产生活用电,赢得了用户的好评。
2、推广使用新设备、新技术、新材料、新工艺
在今年的电网建设中我们推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺,在新设备运用上,因地制宜,试点箱式配变台区、节能型非晶合金变压器、线路无功补偿等新设备;在新材料应用上,采用架空绝缘导线、低压地埋电缆、架空集束导线等新材料;在新技术应用上采用远程电压采集技术;在新工艺采用集中一体电表箱、近户线加装PVC线槽等新工艺。不断提高我局电网设备科技含量。
六、廉洁自律方面
1、能认真学习党的十七届四中全会精神,严格执行《廉政准则》和中纪委提出的“七不准”规定,切实把为职工服务,企业发展作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,以此端正工作作风、生活作风。
2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,为分管部门带好头。
3、在工作方面,未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为,自觉维护国有资产保值增值;未发生以权谋私、损害企业利益的行为;做到以国家和企业利益为重,正确行使经营管理权,严格执行企业民主管理制度,自觉接受民主监督。
4、 规范职务消费行为,未违反规定用公款进行高消费娱乐活动,用公款支付或者报销应当由本人承担的费用,严格按规定使用公车,不违反规定私驾公车。
5、 在用权方面,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,积极配合服从党政一把手的决策意见,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。不参与可能损害企业利益的私人交往,拒绝一切商业贿赂行为。
一年来,自己在工作岗位上作出了一些成绩,积累了一些经验,但在回顾总结的同时我也看到很多不足,如安全管理工作还不够细致;开展监察性巡视和班站一起排查隐患次数很少;参加班站标准化演练和标准化作业次数较少;在施工现场存在面情软问题,不能对违章行为坚决处理;电网建设进度较慢等。
针对这些不足和问题,今后我将在上级领导和全体职工支持与帮助下,针对自身存在问题进一步下大力气改进提高,不断积累经验,向领导和同志们学习。加强安全生产管理,严格制度执行,每周至少下班站一次,大力推行标准化和程序化作业,加快电网建设进度,提高管理水平,与大家共同努力,使我局全年各项工作目标顺利实现,谢谢大家。
[电力行业干部述职报告]