(一) 规范管理,加强制度建设和责任落实
部门从建设伊始,就将规范运作、合规经营、依法守法的意识贯穿于工作全过程,依据公司相关管理规定和工作要求,制订了《借款和报销管理规定》、《劳动考勤管理规定》、《计算机及公用设备管理规定》、《公务用车管理规定》、《宣传报道工作管理规定》等12项部门管理规定,明确了部门的工作要求,并在工作中严格执行,使各项工作的开展有规可依、有章可循。
公司与部门签订的质量管理责任书、安全生产责任书、保密工作责任书,部门都进行了层层责任分解和落实,落实责任和措施到人,保证了各项工作有序、高效开展。
(二) 开发转型思路,拓宽业务领域
面对传统建设市场持续下滑的严峻形势,以及错综复杂的行业竞争态势,根据公司发展战略以及部门职责,部门始终将开拓转型思路、创新经营理念作为工作主线,积极探索投资拉动总承包模式,注重业务领域相关多元化发展,全力开展市场攻坚,努力寻找转型升级突破口。自部门成立以来,系统开展了长江大保护业务、综合能源业务、项目投融资业务、可再生能源业务、市政基础设施业务等领域的探索、研究及实践,在经营思路、渠道建设、能力建设等方面取得阶段性成果。
一方面把握能源结构转型、基础设施建设、投建营一体化等业务的广阔空间,着力创新商业模式,开发投资和PPP项目,开发总承包业务。一方面依托传统业务优势,快速培育新兴业务增长点,做好传统产业链向两端的延伸,在包括多能互补综合能源、智慧园区、分布式能源、垃圾发电、清洁能源供暖等项目上进行耕耘和开拓。
一方面充分利用公司在行业深耕多年的品牌和技术实力,立足省内、辐射外省,将公司业务向城市基础设施、航空产业园、河道整治、黑臭水体治理、特色小镇建设等领域拓展,发挥公司全生命周期服务优势,努力培育新项目。
一方面结合跟踪的项目领域和市场开发热点,部门组织开展了长江大保护相关业务市场专题研究、养殖场生物质沼气综合利用发电项目专题研究、黑臭水体治理和污水处理厂项目专题研究、增量配电网市场专题研究等多项专题研究,形成了多个专题研究报告,为市场开发提供了理论和技术上的依据和指导。
同时,积极发挥高端经营的带动作用,与地方政府、民营企业、集团区域建投公司等加强接触与沟通,广泛开展多领域、多途径战略合作和高端营销,扩大接触面,扩充朋友圈,与多家单位建立了良好、稳定的合作关系,促成了公司领导与多个部门和企业领导的高层互访,为项目开发创造了良好条件。
(三) 强化培训,恶补知识短板
积极参加公司相关部门组织的管理体系、法律、财务、审计、党建、采购、消防、写作等方面的一级培训,使员工的知识结构得到完善和提升。
结合部门的工作定位,针对部门员工的专业特点,积极组织开展PPP业务相关知识和政策、投资项目开发要点、垃圾发电、黑臭水体治理、区域供冷供热以及安全知识、保密知识等的学习,弥补了我们的知识短板,为我们业务转型、开发新项目市场打下了基础。
2018年部门共组织二级培训17次,培训人员覆盖率达到100%。部门员工的总学时平均达到91.75小时,学时达标率100%。
(四) 严格监管,安全生产工作全面规范
部门高度重视安全生产工作,全面落实安全生产责任制,制订了部门安全生产管理规定成立了部门安全生产领导小组,明确了部门安全员、义务消防员、安全监督员、节假日及应急处理联系人等岗位人选及各岗位职责,
结合部门工作特点,开展常态化的安全隐患排查治理,经常性地部署开展安全生产自查工作,积极参加公司安全生产大检查和安全用电专项检查等重要时段专项检查,在中秋、国庆等节假日放假前对部门的设备、电源和工作环境做好安全检查。
积极参加公司“安全生产月”、紧急疏散演习和消防培训演练等活动,强化安全生产意识,丰富安全生产知识。部门共组织与安全生产有关的二级培训9次,累计25学时,全员参加。
部门未发生安全生产事故,实现了年度安全生产目标。
(五) 强化保密管理,有效防范泄密事件
认真落实保密工作责任制,部门总经理与公司签订了保密工作责任书,部门总经理与部门全体员工签订了“部门保密工作责任书”,确保全员保密工作落实到位。制订了《部门保密工作管理规定》,传达、学习公司保密工作会议精神,先后三次组织全体员工开展了涉密自查及配合公司保密清查工作。
部门没有保密计算机。日常工作中严格执行公司保密工作要求,确保不在非保密计算机上使用、流转涉密测绘地理信息、企业商密等涉密文件,有效防范了泄密事件的发生。
(六) 加强廉政建设,营造风清气正氛围
部门自成立以来,作为经营部门,一直高度重视廉政建设工作,始终坚持把党风廉政教育作为一项基础性工作来抓,着力引导党员干部牢固树立理想信念和宗旨观念,做到廉洁自律、干净干事。严格执行中央的八项规定,不断建立健全部门的各项规章制度。领导干部以身作则,持续改进工作作风。在日常学习中,将党风廉政教育与“两学一做”紧密结合,集中学习抓落实,通过反腐工作警钟长鸣,不断增强职工的底线意识,营造风清气正氛围。此外,部门领导及时了解每位员工的思想动态,定时与每位员工就职业规划、工作安排等进行交心谈心,真正帮助大家提高认识,增强集体凝聚力,维护集体健康稳定。
(七) 全面从严治党,提供高质量发展保障
部门设立后,根据公司党委安排,与财务部联合成立财务开发支部。2018年支部共计召开支部大会8次、支委会8次、专题党课2次,开展主题党日活动7次,发布相关宣传报道2篇。在全面从严治党方面党政齐抓共管,严格落实“一岗双责”,始终把政治建设摆在首位。根据公司党委制定发布的《2018年党建工作任务指导书(清单)》及各类工作计划要点,认真组织开展“三会一课”、“两学一做”及主题党日活动,使全面从严治党真正入脑、入心、入行。深入推进学习贯彻党的十九大精神,引导党员干部职工深刻领会、准确把握党的十九大精神实质和科学内涵,用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,为高质量可持续发展提供保障。
(八) 积极开展工会工作,促进企业健康和谐发展
部门与成立了联合分工会。作为工会组织的新队伍,部门努力完善各项工作制度,积极组织开展各项工会活动,促进企业健康和谐发展。参加公司工会活动,展示部门员工风采,组织参加公司足球比赛,组织参加公司游泳比赛,组织参加公司乒乓球比赛,参加公司舞协组织的各类舞蹈培训。加强分工会内部建设,营造健康工作氛围,分工会自行组织了主题为“亲近自然健步行,意气风发向前进”的绿道健步走活动,开展了主题为“学习工会十七大精神,我们在行动”的知识答题活动。进一步加强宣传报道,累计提交各类工会工作报道2篇。通过号召全体员工参加环湖健步走锻炼、球类、舞蹈运动等活动,丰富了广大员工的业余生活,也增强了员工的集体荣誉感和向心力。